La Junta de Personal del HUMV pide a Truán que dimita por rendimiento insuficiente, y observando su trayectoria nosotros, sin pudor de ningún tipo, diríamos que la dimisión debe de producirse, o mejor su cese, por su absolutamente nula trayectoria, desde que se hizo cargo de la Consejería de Sanidad.
Viendo la poca preocupación por la Sanidad de Cantabria, demostrada constantemente manteniendo en sus cargos a incompetentes como en el caso del Gerente de Atención Primaria del SCS de Salud, don José Manuel Liendo Barquín que infringió lo dispuesto en el artículo 10 de la Ley Orgánica de Protección de Datos, hecho tipificado como muy grave por la Resolución dictada el 17 de julio de 2008 por el Director de la AEPD. A lo cual el Sr. Truan, parece no dar importancia aunque los datos personales de varios pacientes hubieran estado expuestos en el Centro de Salud de Santoña, con sus diagnósticos y tratamientos, por mor de la actuación de un Gerente prepotente.
Pero Truan no ha mostrado rendimiento suficiente ya que no ha iniciado expediente, para depurar responsabilidades del Sr. Liendo Barquín ni ha dispuesto su cese, puesto que fue el autor directo de la vulneración de los derechos de los pacientes, infringiendo el deber de sigilo que le impone el art. 19 del Estatuto del SCS, y tal actuación -calificada de falta muy grave- debe ser corregida y sancionada conforme a lo establecido en la Ley 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal
Posteriormente a esto los profesionales de Atención Primaria del Servicio Cántabro de Salud informan al Consejero de Sanidad, mediante un manifiesto firmado en todos los Centros de salud, de la situación de malestar generalizado que desde hace tiempo están viviendo a la vez que denuncian la notoria incapacidad para gestionar la Sanidad cántabra por parte de los gerentes al prevalecer los criterios políticos y económicos sobre los asistenciales, por lo que exigen el cumplimiento escrupuloso de los acuerdos firmados, un trato digno y respetuoso y un cambio en las formas de gestión y comunicación de los actuales responsables y el cese de los mismos si no son capaces de modificar su actitud y el consejero continuó mostrado rendimiento insuficiente.
No contento con esto, el ínclito Liendo en un nuevo capítulo de prepotencia y de felonía, arrogándose competencias que no tiene dictó instrucciones que en absoluto se ajustaban a la legalidad vigente, creemos que sin el consentimiento de la Gerencia del SCS y menos aún de la Consejería de Sanidad ni de la Secretaria General Técnica - a la sazón licenciada en derecho - a la que personalmente pusimos en antecedentes, aportando las instrucciones – sin firma- pero remitidas desde el correo de Secretaría de Dirección, GAP01 y el Consejero siguió mostrado rendimiento insuficiente.
No dicen una sola verdad, manipulan constantemente la realidad, no asumen sus errores, y demuestran una incapacidad manifiesta para cualquier toma de decisión, incluso para las menos complejas que podamos imaginar. Y como todos los incapaces, echan las culpas al resto, esto es, a los profesionales que dan el callo en el día a día, sin los cuales ni tan siquiera existirían.
En el Boletín Oficial de Cantabria, del día 16 de abril, se publicó la orden del Consejero de Sanidad relativa al "procedimiento para la autorización de la permanencia en el servicio activo" de los profesionales que así lo solicitarán por la jubilación forzosa a los 65 años; y mientras todos esperábamos que sirviera para paliar los errores de la “administración quintana” y permitiera la continuidad de facultativos altamente responsables y eficaces, decidió, esta vez, actuar, echando a todos los profesionales mayores de 65 años, sin importarle si eran necesarios para el sistema o no. Y lo hizo tan mal que fue corregido por los jueces que están obligando a la readmisión de éstos, con el consiguiente perjuicio a las arcas del estado autonómico al tener que indemnizar a éstos. Para estos errores “no hay crisis”; y en este caso mas que rendimiento insuficiente, podemos hablar de rendimiento contraproducente.
Quizás por ello, estando demostrado que cuando actúa “la caga”, (perdonen la licencia, pero es la expresión que mejor define su actuación), es por lo que desde su nombramiento únicamente se ha caracterizado por acudir a recepciones con ágapes y comilonas, posiblemente por que nadie le recordó lo de -“Mama, quiero pan. No hija, no. Que el pan atonta”. -
Nombramiento, que nos lleno de ilusión y nos permitió buscar salida a un conflicto a través de unos acuerdos firmados y rubricados. Pero desde entonces no le hemos vuelto a ver.
Su antecesora “la tristemente recordada Quintana”, dejo de acudir a las reuniones después de la 5ª, y este no ha pasado de la primera. Será por vergüenza, ante todos los incumplimientos de lo pactado, o será por eso de que cuando actúa……..
No pretendemos aburrir con los innumerables frentes abiertos por este Consejero, bien por decisión propia o bien por su demostrado rendimiento insuficiente, pero lo que no podemos permitir es que pretenda utilizarnos para “hacerse la foto”, en una representación totalmente teatral y de cara a la galería respecto a las obras de un hospital tan traído y llevado como es el hospital Tres Mares de Reinosa.
A través de un escrito se nos invita a una visita guiada y conjunta al Hospital Tres Mares. Nos preguntamos por qué quiere llevarnos a dicho hospital en este momento cuando nadie se ha dirigido a nosotros para hablarnos de dicho hospital en el que, posiblemente, se desarrolle algún día actividad médica realizada por facultativos.
Señor Consejero: intentar utilizarnos a estas alturas “de la película”, para hacerse la habitual foto publicitaria nos parece, como poco, una desfachatez y un grave desprecio hacia los facultativos que representamos.
En aras de la seriedad con la que siempre hemos llevado a nuestro trabajo nos vemos obligado a rehusar su invitación, permaneciendo a su entera disposición para negociar y trabajar seriamente por los facultativos y la sanidad cántabra. Después de trabajar con el diálogo y la eficacia, nos hacemos gustosos las fotos que Vd. quiera.
l edificio puede ser muy bonito, pero lo importante es el contenido, sobre todo la dotación de RRHH y la organización de la asistencia sanitaria. Es imposible, y cualquiera lo sabe hacer una buena sanidad sin los médicos. Por favor no nos arrincone.